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2020年7月8日,康佳医院管理咨询项目组为安徽省怀宁县中医医院提交了全院的薪酬、绩效管理方案并为全院中高层管理人员进行了《现代医院薪酬分配和绩效管理》专题培训。至此,怀宁县中医医院人力资源管理项目设计阶段全部结束,医院进入实施阶段。《工作量绩效核算项目》设计方案已提交,配套软件系统开始试运行。
2020年6月30日,康佳医院管理咨询项目组为河南省柘城中医院提交了调研报告和组织结构方案,并对下一步方案设计进行了交流。
日前,康佳医院管理咨询举办了“2019年PPT设计大赛”。比赛结束后,公司范玉才董事长为获得一、二、三等奖的比赛选手分别颁发了证书和奖金。
康佳医院管理咨询与上海蓬海涞讯数据技术有限公司形成战略合作伙伴关系,双方将优势互补、强强联合,为医疗行业提供高质量、高水平服务。
2019年1月24-25日,康佳医院管理咨询项目组为安徽省无为县人民医院提交了全院的薪酬、绩效管理方案并为全院中高层管理人员进行了《现代医院绩效管理》专题培训。至此,无为县人民医院人力资源管理项目设计阶段全部结束,医院进入实施阶段。
威尼斯最新网址 康佳咨询在为医院提供管理咨询服务的过程中,形成了自己的咨询价值观。
◆服务战略:
一切咨询建议都服务于医院战略,服务于医院长远发展。
◆适应变化:
一切咨询建议都应适应医院未来环境的变化。
◆尊重现实:
一切咨询建议都以医院实际情况为出发点。
◆顾客导向:
威尼斯最新网址一切咨询建议都应为医院创造最高价值。
咨询项目工作原则:
◆共同工作:
项目一经确立,即由康佳咨询公司与医院共同成立项目小组,项目运作过程中,双方应本着团结合作的原则,建立共同的工作平台,共同推动项目的进展。
◆信息互动:
威尼斯最新网址 项目合作双方应定时联系和沟通,与项目有关和有用的信息应予以开放,保证信息的及时性和有效性,使项目得以顺利进行。
◆法人意志:
项目出发点和最终目标都服务于医院的法人意志.
◆理论与实际相结合:
通过调查、访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据,运用适当的理论模型和工具等分析方法对相关事实和数据进行分析,确定并解决医院面临的问题,提出实效性的解决方案。