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2020年7月8日,康佳医院管理咨询项目组为安徽省怀宁县中医医院提交了全院的薪酬、绩效管理方案并为全院中高层管理人员进行了《现代医院薪酬分配和绩效管理》专题培训。至此,怀宁县中医医院人力资源管理项目设计阶段全部结束,医院进入实施阶段。《工作量绩效核算项目》设计方案已提交,配套软件系统开始试运行。
2020年6月30日,康佳医院管理咨询项目组为河南省柘城中医院提交了调研报告和组织结构方案,并对下一步方案设计进行了交流。
日前,康佳医院管理咨询举办了“2019年PPT设计大赛”。比赛结束后,公司范玉才董事长为获得一、二、三等奖的比赛选手分别颁发了证书和奖金。
康佳医院管理咨询与上海蓬海涞讯数据技术有限公司形成战略合作伙伴关系,双方将优势互补、强强联合,为医疗行业提供高质量、高水平服务。
2019年1月24-25日,康佳医院管理咨询项目组为安徽省无为县人民医院提交了全院的薪酬、绩效管理方案并为全院中高层管理人员进行了《现代医院绩效管理》专题培训。至此,无为县人民医院人力资源管理项目设计阶段全部结束,医院进入实施阶段。
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【课程目标】
当今医疗市场竞争愈发激烈,要想在如此激烈的竞争中占据自己的一席之地,医院必须在管理当中采取流程优化管理,不断完善、改进本医院流程管理的相关构建与思路,并在此基础上做出相应的一些举措,这样才能让患者切实获得优质、高效的服务,才能不断和谐医患关系为医院塑造良好形象。通过本节课程,学习医院流程管理围绕流程本身的目的,确定流程管理的指导原则及流程管理的应用,使医院流程进行持续的管理和优化,达到医院品牌的竞争优势,提升医院工作效率,提高医院整体管理水平的作用。
【课程大纲】
◆流程管理方法概论;
◆流程管理的基本模式与观念;
◆流程管理工具应用;
◆流程管理的内涵与效益;
◆流程再造策略与步骤;
◆流程管理的重要方法;
◆医院实际状况问题探讨;
◆医院案例分析;
【课程对象】
医院院长、业务副院长,各科室主任、护士长、主治医师、骨干员工
【课程时间】
一天(可根据医院实际情况调整)