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2020年7月8日,康佳医院管理咨询项目组为安徽省怀宁县中医医院提交了全院的薪酬、绩效管理方案并为全院中高层管理人员进行了《现代医院薪酬分配和绩效管理》专题培训。至此,怀宁县中医医院人力资源管理项目设计阶段全部结束,医院进入实施阶段。《工作量绩效核算项目》设计方案已提交,配套软件系统开始试运行。
2020年6月30日,康佳医院管理咨询项目组为河南省柘城中医院提交了调研报告和组织结构方案,并对下一步方案设计进行了交流。
日前,康佳医院管理咨询举办了“2019年PPT设计大赛”。比赛结束后,公司范玉才董事长为获得一、二、三等奖的比赛选手分别颁发了证书和奖金。
康佳医院管理咨询与上海蓬海涞讯数据技术有限公司形成战略合作伙伴关系,双方将优势互补、强强联合,为医疗行业提供高质量、高水平服务。
2019年1月24-25日,康佳医院管理咨询项目组为安徽省无为县人民医院提交了全院的薪酬、绩效管理方案并为全院中高层管理人员进行了《现代医院绩效管理》专题培训。至此,无为县人民医院人力资源管理项目设计阶段全部结束,医院进入实施阶段。
【课程目标】
一个岗位的员工要想做好自己的工作必须不断地学习,因为他现有的知识和技能是远远不能适应医院的卓越管理需求的,所以必须持续地学习并在职业上不断成长。而每个岗位要学习的内容都是不同的,每个岗位的员工成长路径也是不同。岗位员工的成长路径通过岗位说明书描述出来,使他对未来有个清晰目标,也知道自己如何提升,将会对提升该岗位的绩效有很大的帮助。
【课程大纲】
◆员工的人生发展规划如何做;
◆如何做好个人目标计划、时间管理;
◆建立人脉关系的五大准则;
◆情绪管理的步骤以及方法;
◆个人工作压力来源及解决方式;
◆员工高素养的职业生涯规划如何设计;
◆如何让员工意识到责任大于能力;
◆经典案例分析。
【课程对象】
医院全体人员
一天(可根据医院实际情况调整)